Förskola

Uppdraget var att stötta huvudman och rektor i att starta och utveckla en förskola med sju avdelningar. Fokus i uppdraget var att bygga upp system för styrning, ledning, kvalitet samt att implementera utomhuspedagogik. Coachning och handledning erbjöds alla medarbetare som ett led i utvecklingsprocessen. Projektet pågick under ett år och utvärderingar visade på ett lyckat resultat.