Gymnasiet

Uppdraget var att integrera en uppköpt gymnasieskola i ett befintligt styrnings-, lednings- och kvalitetssystem. En problem- och lösningsanalys genomfördes för att identifiera likheter och skillnader och en implementeringsplan togs fram. Rektor och övriga medarbetare gjordes delaktiga i utformandet genom utbildningstillfällen och workshops. Samtliga medarbetare erbjöds även coachning som ett led i skolans utveckling. Uppdraget utvärderades efter ett år och visade lyckat resultat.